스타트업 팀 빌딩, 이렇게 하면 망합니다

1. 실력보다 친분 우선시하기

• 함께 창업할 사람을 선택할 때에는 반드시 실력과 태도를 가장 우선시해야 합니다.
• 친분이 있더라도 업무 태도가 맞지 않는다면 성과를 내기 어려울 수 있습니다.
• 지분 분배보다 미래의 성장 가능성과 장기적 책임과 역할을 고려해야 합니다.

2. 공동 창업자와 비전 및 가치관 맞추기

• 스타트업은 제품이 안착하는 데 오랜 시간이 걸리는데, 이때 공동 창업자와 비전 및 가치관이 일치해야 합니다.
• 함께 일해보며 강점과 약점을 파악하고 팀에 합류할 때 협력이 가능한지 평가하는 과정이 필요합니다.
• 결국, 스타트업은 사람 게임이라고 볼 수 있습니다.